1. Wonen, werk en recreatie

Algemeen

Omschrijving
Dit programma omvat de beleidsvelden wonen, bedrijvigheid, werkgelegenheid, recreatie en toerisme.

Wat willen we (hoofddoelstelling)?
Het zijn van een aantrekkelijke levendige gemeente om in te wonen, werken en recreëren.

(Externe) ontwikkelingen
Wonen
De woningnood leidde tot verschillende maatregelen vanuit de Rijksoverheid. Zo zijn zij aan de slag gegaan met de Wet versterking regie volkshuisvesting. Tijdens de woontop 2024 zijn andere nieuwe ontwikkelingen besproken.

Een aantal van die ontwikkelingen had mogelijk ook financiële consequenties:

Zo sprak de Rijksoverheid over een realisatiebijdrage voor gemeenten per betaalbare woning om extra capaciteit aan te trekken.
Om plannen met een onrendabele top toch mogelijk te maken, wil de Rijksoverheid dat gemeenten 50% cofinancieren. Met de VNG spraken zij af te onderzoeken hoe gemeenten daarvoor worden gecompenseerd.
In het kader van STOER (schrappen tegenstrijdige en overbodige regelgeving) onderzocht de minister welke wetgeving kan vervallen en welke eisen gemeenten maximaal mogen stellen bij nieuwbouw.
Een aantal werkzaamheden werd opgelegd aan gemeenten. Denk aan het vaker aanleveren monitoringsinformatie, het deels gedogen permanente bewoning op recreatieparken en het opstellen en uitvoeren van een huisvestingsverordening.

Deze maatregelen worden deels in 2025 ingevoerd.

Netcongestie
Netcongestie raakt onze gemeente. Bedrijven, inwoners, verenigingen maar ook de gemeente zelf. De netcapaciteit voor grootverbruikers zit nog steeds op slot. We maakten in 2024 een aanzet slimmer om te gaan met energie. We informeerden ontwikkelaars en bedrijven actief. Samen met de regio, provincie en netbeheerder zaten we om tafel om te kijken wat er wel en niet kan. In november 2024 is de pilot vanuit de gemeente verlengd.

Economie, ondernemersklimaat en bedrijfsleven
De doelen uit de nota economie werden praktisch ingevuld binnen de normale werkzaamheden. Dit gebeurde door samenwerking binnen de gemeentelijke organisatie en door overleg met andere organisaties. In de regio hebben we stappen gezet met het Laanboompact, het Fruitpact, Bureau Toerisme, Recreatiestichting Uit®waarde, Regio Rivierenland, het Regionaal Speerpuntenberaad en met VNO-NCW. De samenwerking binnen het Ondernemers platform Buren (OPB) leidde tot een succesvol business event Buren. De uitgifte van bedrijventerrein Doejenburg II werd volledig afgerond. Het uitwerken van parkmanagement en de planning voor het woonrijp maken van het terrein werd samen met de betrokken ondernemers gestart.

Recreatie en toerisme
De opgaven uit de visie recreatie en toerisme werden waar mogelijk opgepakt. Het Toeristisch Platform lanceerde succesvol de website Gastvrij Buren om het toeristische aanbod binnen de gemeente overzichtelijk te krijgen. Op het gebied van promotie, samenwerking en routenetwerken behaalden we resultaat in de regio. Ook voor de opgaven uit het regionaal economisch ambitiedocument 2022-2025 behaalden we resultaat. Zo werd de regionale samenwerking bekrachtigd voor een voortdurende actualisatie van alle overnachtingslocaties, toeristische trekpleisters en routes binnen de regio. De inventarisatie en uitrol van de digitale kaart werd eind 2024 gestart. Verder ondersteunden we de versnellingsopgaven, zoals de ontwikkeling van agrotoerisme, regiopromotie en cultuurhistorische landmarks.